12月15日我司举办2023年第十五期主题沙龙——实验室设备购置费用成本分析思路

近年来，各地市组织开展财政预算支出项目成本绩效分析工作，根据相关工作经验可以发现，在各类项目成本绩效分析过程中，我们一般通过“量”和“价”来确定所需成本，设备购置类项目的成本同样也由采购数量、价格决定，因此“应采购何种设备”“采购多少数量”“如何确定年度设备购置成本”是设备配置类项目成本分析中需要重点思考的内容。

我司业务六部部门经理王艳娟以某市食品药品检验检测中心实验室设备购置费用成本分析项目为例，探讨实验室设备购置成本分析思路和构建设备配置标准的方式方法。

沙龙首先介绍项目单位设备购置费用来源、规模、年度变化情况等基本内容。在了解项目基本信息和特点的基础上，沙龙从成本分析目标、成本分析困难、成本管控点三个方面引导各位同事思考设备配置类项目分析思路。

沙龙围绕设备配置需求测算、配置标准分析、确定配置标准三个方面，重点讲解构建设备配置标准的路径和具体操作步骤。其中，在需求测算阶段，主要包括分析检验检测任务量、梳理检验项目、匹配设备需求及上机时长、测算各设备理论需求机时、测算各设备理论需求数量、对比分析设备理论需求值与实际配置等步骤；设备配置标准分析阶段包括对比标准、分类分析等内容。

沙龙最后介绍了该食品药品检验检测中心实验室设备购置成本分析成果，即，实验室设备建议配置标准分析表。