9月1日我司举办2023年第十一期主题沙龙——部门项目支出核心绩效指标体系建设思路分享

绩效目标是项目预算申报的前置条件，也是绩效运行监控、绩效评价的基础，在预算绩效管理中发挥着重要作用。但长期以来，由于主客观原因，部门的绩效目标、指标设置还存在着质量不高、约束力不强等诸多问题。自2018年《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》以来，强化绩效目标管理、推进核心绩效指标和标准体系建设被提到了更重要的位置。2021年《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引（试行)》对绩效目标管理的科学化规范化标准化水平提出了更高更细的要求。

为进一步梳理明确绩效目标及指标体系管理的新要求，2023年9月1日，我司业务九部部门经理李春丽以国家铁路局部门项目支出核心绩效指标体系建设为例，对绩效目标指标管理要求变化、核心绩效指标体系建设思路等进行了分享。

沙龙首先介绍了几项绩效目标相关的概念，其中，重点介绍了“什么是绩效目标指标”“绩效指标库和新要求中的核心绩效指标体系有什么差异”，并在讲解基础概念的基础上，从绩效目标作用、部门绩效目标管理问题和政策对建设核心绩效指标体系的要求等方面，讨论“为什么要建设核心绩效指标体系”。

接下来，沙龙基于政策文件，结合实例重点介绍了如何建设核心绩效指标体系：

一方面，从理论层面，对比介绍了《中央部门预算绩效目标管理办法》（财预〔2015〕88号）和《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》（财预〔2021〕101号）中提出的指标体系结构、绩效指标编制的要求等。

另一方面，从实操层面，沙龙结合具体案例，通过对指标体系设置原则和要求的梳理，重点介绍了项目结构体系梳理、目标设置过程、指标与目标衔接、指标编制要求等各个环节的操作路径。

最后，沙龙主讲人就项目支出核心绩效指标体系建设相关工作内容与现场同事开展讨论。